（通讯员：刘依诺 陈祎晗 冯婉清 张倚嘉 陈姝沁）7月10日下午，南湖综合大楼四层实验室，华中师范大学经济与工商管理学院校内见习模拟企业实训迎来收官之战。下午运营正式开始前，新闻中心对各小组进行了简短采访，了解上午运营后的经营状况。受访团队反馈不一：部分企业上午业绩平稳、资金充裕，下午计划延续既有策略；也有团队因上午决策失误导致资金链承压，正在讨论调整产品定价与产能配置以扭转局面。
图1. 学生团队进行最后阶段经营决策
下午14:00，第8季度运营启动。第8至第11季度延续45分钟一季度的紧凑节奏，各企业进入最后阶段的战略部署。经过两日多轮决策，学生在市场研判与资源配置上的熟练度有所提升，现场讨论趋于聚焦，决策提交更为果断。上午形成的资金差距在收官阶段持续演化，部分团队借势扩大领先，也有团队在资源约束下收缩防线、保全现金流。
图2.模拟企业运营现场
第11季度结束后，系统自动跳转至第12季度进行结算，该季度不进行操作，由系统根据前期累积数据核算最终成绩。结算机制将两日十余个季度的连续决策凝结为最终结果，学生由此观察到长期经营中战略选择的累积效应。
随着结算结果出炉，各企业全周期运营成绩确定。从首日的企业组建、试运营与点钞竞技，到第二日上午的"你比我猜"趣味募资与高密度季度博弈，再到下午的收官决战，学生在完整的企业生命周期中经历了战略制定、资金筹措、市场竞争与业绩复盘的全流程。指导教师结合结算数据对各企业进行反馈，指出经营亮点与改进空间，将仿真体验转化为可复盘的管理案例。
本次校内见习模拟企业实训以多季度连续运营为主线，涵盖决策博弈、技能竞技与团队协作等多元环节，让学生在仿真环境中体验企业运营的核心要素。学院将持续完善实践教学体系，推动学生在理论与实践的交汇中提升综合素养。
